Hoe borgen organisaties een toekomstbestendige commerciële strategie?
Benchmarkonderzoek
Technologie
Het commerciële landschap verandert. Nieuwe technologische ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op: LinkedIn wordt ingezet voor het genereren van "demand", basale commerciële processen worden geautomatiseerd met software, datamining is voor iedereen toegankelijk, afspraken worden virtueel gevoerd en de gigantische impact van AI op sales en marketing is pas recent duidelijk geworden (denk aan voorspellende klantbehoefte, interactie met klanten en analyseren van de CRM database).
(Mensen) Kennis
Laten we de menselijke factor niet vergeten. De vraag is niet alleen hoe technologie en strategie kan worden ingezet om de efficiëntie te verhogen, maar ook hoe deze kan worden gebruikt om diepere en meer betekenisvolle relaties met klanten op te bouwen. Thought leadership en het weggeven van kennis in plaats van korting. Een mooie opmerking in het onderzoek: "we moeten minder proberen te verkopen en beter gaan luisteren naar de klant". Het lijkt contra intuïtief maar we begrijpen allemaal wat er wordt bedoeld.
Commerciële strategie
Naast nieuwe technologische ontwikkelingen vindt er ook een verschuiving plaats in de commerciële strategie van organisaties. We zien een toename in het gebruik van marktkennis en zorgvuldig vooronderzoek (account based sales & marketing). Aantallen leads worden minder belangrijk, er wordt beter nagedacht over de marktbenadering; kwaliteit heeft de voorkeur. Salesteams hebben steeds minder capaciteit dus men richt zich in toenemende mate op manieren om sneller potentiële kansen te identificeren. Het is niet voor niets dat de Sales Velocity belangrijker wordt dan de sales en marketingpipeline.
Onderzoek
Wat betekenen deze ontwikkelingen voor uw organisatie? Past u ze reeds bewust toe? Hoe implementeren uw teams de nieuwe technologieën? Welke strategie hanteert u ten opzichte van uw omgeving? Loopt uw organisatie in deze ontwikkelingen voor of juist achter in vergelijking met uw omgeving? Om inzicht te krijgen in deze vraagstukken verricht The Blue Hour een grootschalig benchmarkonderzoek onder meer dan 450 commerciële beslissers. U ontvangt exclusieve inzichten in wat goed werkt. U ontdekt hoe collega-directeuren en managers omgaan met transities en welke keuzes zij maken voor blijvend commercieel succes.


Onderwerpen
- Commerciële artificiële intelligentie
- LinkedIn demand generation
- Inzet van data en marktinformatie
- Next level leadkwalificatie
- Volume versus waarde
Wat deelname u oplevert
Persoonlijke afspraak
U krijgt een persoonlijke presentatie van het benchmark rapport door onze specialist bij u op locatie.
Vergelijken met uw omgeving
De specialist overhandigt het benchmark rapport met uw antwoorden en de antwoorden van uw peers.
Periodieke updates
U krijgt van ons periodieke updates over de resultaten uit ons benchmark onderzoek toegestuurd.
Deelnemen aan het onderzoek
Bij deelname aan de online enquête ontvangt u van ons het benchmarkrapport waarmee u zich gemakkelijk kunt vergelijken met andere geanonimiseerde deelnemers. Het benchmarkrapport wordt via een persoonlijke afspraak aan u gepresenteerd en besproken door een specialist van The Blue Hour. Het invullen van deze vragenlijst duurt ongeveer 10 minuten. Met deze resultaten kunnen we uw rapport samenstellen.
Inzichten uit ons langlopende benchmarkonderzoek
Wat de cijfers zeggen over sales en marketing in Nederland, en wat u ermee kunt.
bij potentiële klanten die hen nog niet kennen. Nieuwe klanten werven is dé grootste uitdaging.
vindt dat de tijd die zij aan acquisitie besteden niet in verhouding staat tot het rendement.
maakt nog gebruik van cold calling, terwijl bijna de helft daarmee niet aan tafel komt.
zegt dat de eigen propositie eenvoudig uit te leggen is.
vindt dat zij zich gemakkelijk onderscheiden van de concurrentie.
zegt dat niet elke medewerker de eigen elevator pitch kent.
gebruikt data-analyse om de verkoopstrategie te optimaliseren.
heeft het CRM-systeem gekoppeld aan het marketing automation systeem.
is niet tevreden over de eigen contentmarketingstrategie.
bij potentiële klanten die hen nog niet kennen. Nieuwe klanten werven is dé grootste uitdaging.
vindt dat de tijd die zij aan acquisitie besteden niet in verhouding staat tot het rendement.
maakt nog gebruik van cold calling, terwijl bijna de helft daarmee niet aan tafel komt.
zegt dat de eigen propositie eenvoudig uit te leggen is.
vindt dat zij zich gemakkelijk onderscheiden van de concurrentie.
zegt dat niet elke medewerker de eigen elevator pitch kent.

The Blue Hour · Onderzoek
Zaaien en oogsten: de aardappel als les voor sales en marketing
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
Koud bellen werkt. Bellen met inhoud werkt beter.
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
Van connectie naar gesprek: zo geeft benchmarkonderzoek uw LinkedIn-leadgeneratie inhoud
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
Zo wordt een vluchtig beursgesprek een echte vervolgafspraak
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
Netwerkevents werken. Met een benchmark op zak werken ze beter
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
Kwaliteit versus kwantiteit: het dilemma in B2B-leadgeneratie
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
87% vindt het eigen verhaal helder. Waarom hoort de klant iets anders?
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
56% belt nog koud — maar bijna de helft komt niet aan tafel
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
Efficiëntie in offertebeheer: de kunst van kwalificatie
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
De acquisitieparadox: tijd versus rendement in B2B-commercie
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
Hoe trek je nieuwe klanten aan? – De kracht van Research Based Sales
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
Zaaien en oogsten: de aardappel als les voor sales en marketing
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
Koud bellen werkt. Bellen met inhoud werkt beter.
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
Van connectie naar gesprek: zo geeft benchmarkonderzoek uw LinkedIn-leadgeneratie inhoud
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
Zo wordt een vluchtig beursgesprek een echte vervolgafspraak
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
Netwerkevents werken. Met een benchmark op zak werken ze beter
Lees het artikel →
The Blue Hour · Onderzoek
Kwaliteit versus kwantiteit: het dilemma in B2B-leadgeneratie
Lees het artikel →Klanten die ons vertrouwen












